Pradiniame etape įvertiname įmonės finansinę situaciją, duomenų kokybę ir galimas apskaitos, kontrolės bei atitikties spragas. Parengiame verslo stebėjimo ir valdymo ataskaitų sistemą, biudžeto ir faktinių rezultatų palyginimą, pagrindinių rodiklių suvestinę, darbuotojų bei atlygio planą.

Padedame pasirengti finansavimo pritraukimui, investuotojų komunikacijai ir įmonės pardavimo ar įsigijimo procesams. Rengiame augimo finansavimo planą, finansinį modelį, įmonės vertės pagrindimą ir konsultuojame dėl kapitalo struktūros.

Rengiame patikimas finansines prognozes, verslo valdymo ataskaitas ir skirtingų scenarijų palyginimus. Tai padeda vadovybei įvertinti sprendimų poveikį įmonės augimui, pelningumui, pinigų srautams ir finansavimo poreikiui.

Padedame efektyviau valdyti pinigų srautus, kontroliuoti išlaidas ir palaikyti tvarų įmonės augimą. Kuriame pinigų valdymo strategijas, ilginame kreditavimo laikotarpius ir mažiname pirkėjų kredito riziką.

Teikiame nuolatinį finansų valdymo palaikymą, kurio metu reguliariai peržiūrime rezultatus ir padedame priimti verslo sprendimus. Atnaujiname finansinį modelį faktiniais duomenimis, analizuojame biudžeto skirtumus ir, prireikus, parengiame papildomus verslo scenarijus.

Rengiame aiškias investuotojų ir valdybos ataskaitas, pristatome finansinius rezultatus, analizuojame pagrindinius rodiklius ir pateikiame strategines įžvalgas. Taip pat konsultuojame sudėtingesniais finansinės apskaitos klausimais ir padedame pasirengti auditams.

Padedame planuoti darbuotojų skaičių, samdymo poreikį ir atlygio biudžetą. Įvertiname, kada reikės naujų darbuotojų, kaip komandos augimas paveiks sąnaudas ir pinigų srautus bei ar planai atitinka įmonės finansines galimybes.

Padedame nustatyti pelningus ir nuostolingus verslo segmentus, rasti taupymo galimybes ir įvertinti kainodaros efektyvumą. Analizuojame, kaip skirtingi kainodaros sprendimai paveiktų pajamas, pelningumą ir įmonės augimą.