Kaip taisyklė kiekvienas verslininkas turi žymiai daugiau projektų ir idėjų negu gali šiuo metu įgyvendinti, todėl labai svarbu objektyviai įvertinti kiekvieno iš projektų ekonominę naudą. Kaip rodo mūsų patirtis, daugeliui įmonių reikalinga pagalba sudėlioti investicijų prioritetus, kad nei viena įmonės veiklos sritis neliktų nuskriausta. Investicijos tiek į technologijų išvystymą tiek į žmogiškuosius resursus yra svarbios.

Pradiniame etape „RVS finansinės konsultacijos“ atlieka nepriklausomą įmonės veiklos ir organizavimo įvertinimą. Atliktas įvertinimas leidžia klientui: naujai pažvelgti į esamą situaciją, suprasti blogėjančių rezultatų priežastis, lengviau surasti resursus padėčiai pagerinti, paruošti efektyvią pertvarkymo programą. Pagrindinės temos į kurias kreipiamas didžiausias dėmesys. 

• Įmonės vizija ir augimo koncepcija,

• Vadovų aprūpinimas svarbiausia informacija, 

• Naudojami prognozavimo modeliai,

• Naudojamos veiklos kontrolės sistemos,

• Valdymo tipas ir kokybė,

• Piniginių išteklių valdymas,

• Įmonės turto valdymas,

• Marketingo organizavimas,

• Žmogiškųjų resursų valdymas.

Priklausomai nuo įvertinime pateiktų išvadų bei kliento pageidavimų, konsultacinis projektas gali būti išplėstas. Sekančiame etepe mes suteikiame klientui konsultacijas planuojant ir paskirstant ribotus resursus pagrindiniam kliento tikslui pasiekti. 

Teikamos konsultacijos:

• Verslo strategijos rengimas, 

• Pelno ir išlaidų centrų analizė,

• Veiklos vertinimo ir personalo skatinimo sistemos,

• Biudžetų sudarymas ir vykdymo kontrolė,

• Savikainos mažinimo programos,

• Kapitalo struktūros analizė ir rizikos įvertinimas,

• Finansų išteklių planavimas,

• Atskaitomybės sistemos vadovybei,

• Įmonės finansų modeliavimas,

• Įmonės pertvarkymų planavimas ir valdymas,

• Darbuotojų apmokymas.

Grįžti į pradžią